Psicconsultorias y Crecer Integral.

La motivación personal en las empresas es un tema actual. El problema es que se habla de muchas cosas, que más bien responden al sentido común. El sentido común es la acumulación de conocimiento de manera empírica, sin un proceso metodológico, pero que representa un gran cúmulo de sabiduría humana. Desde este punto de vista, la motivación es simplemente una palabra que puede significar muchas cosas, como por ejemplo: interesarse en algo o en hacer algo, animarse o animar a alguien, alegrarse, impulsarse, “ponerse las pilas”, levantarse y actuar, y así, un sinnúmero de acepciones que apuntan a la movilización. Las personas que actúan y hacen muchas cosas, no siempre logran resultados. Lo que logran es gastar recursos, tiempo y energía para al final de la gran tarea, no se haya alcanzado nada, esta es la naturaleza de los activistas. Hay personas que logran visualizar un resultado hecho, y al permanecer de frente a esa imagen van articulando acciones para alcanzar la meta o resultado pr...

Muchas de las ideas que circulan sobre el mejoramiento del trabajo y de los procesos organizacionales dirigidos a la consecución de fines personales y empresariales, están basados en principios que han sido patrimonio de la humanidad por siglos. El ser humano es el único sobre la tierra capaz de analizar y proyectarse al futuro por medio de planes. Los animales, por muy astutos que sean siempre actúan hasta donde su instinto le permite, generalmente están orientados por sus necesidades inmeditatas. El aprendizaje en ellos es bastante restringido a su supervivencia, reproducción, así como un poco de vida social, que les permite vivir en manadas y realizar rituales de cortejo, etc. Nosotros, estamos en la capacidad de proyectarnos a partir de lo que hemos vivido. Tenemos la capacidad de transformar la experiencia en un recurso útil para mejorar lo que hacemos en cualquier campo de nuestra vida. Al encontrar obstáculos y superarlos, estamos en capacidad de evitarlos, superarlos o enfrenta...

Hace muchos años, quizás medio siglo atrás, un psiquiatra austríaco llamado Víctor Frankl por tener ascendencia judía, fue víctima de los nazis y estuvo preso varios años en un campo de concentración. Frankl fue profesor de psiquiatría en su ciudad y después que los nazis hicieron desaparecer a su familia, todo pareció dejar de tener sentido. Sin embargo, él encontró que entre el estímulo y la respuesta, entre la provocación y su reacción él tenia un margen para su propia libertad. Cuando sus torturadores se aprestaban para hacerle una de las más crueles torturas infringidas a cualquier ser humano, él supo hacer uso de su última libertad y eligió no dejarse morir. Frankl comprendió que su vida tenía un sentido y que debía servir a una causa noble. Reconstruyó su libro, que había sido destruido cuando lo escribía y se dedicó a ejercer su profesión médica en medio de las difíciles circunstancias que le tocó vivir en el campo de concentración de Auschwitz, viendo morir diario a centenares...

La PNL (Programación Neurolinguistica) como una herramienta de análisis del comportamiento . Hace unas tres décadas se ha venido desarrollando un enfoque práctico del comportamiento humano, al cual se le ha denominado el “software del cerebro”, el cual se ha enriquecido de los aportes del conocimiento adquirido sobre la fisiología del sistema nervioso central, la lingüística o estudio de la estructura del lenguaje, lo mismo que algunos modelos de análisis de la programación informática. En términos más psicológicos, se define como el estudio de la estructura de la experiencia subjetiva, presuponiendo que todo comportamiento tiene una estructura u orden lógico, por el que se da o genera. Sus precursores, un matemático y un lingüista, mientras estudiaban los procesos de Fritz Pearls, Virginia Satir y Milton Erickson, quienes representaron diferentes enfoques terapéuticos en la década de los setenta y ochenta, fueron encontrando patrones de efectividad en los procesos terapéuticos que ést...

En los últimos años se viene mencionando el concepto: VALORES , en el ámbito de las empresas y las organizaciones, como un gran descubrimiento de los grandes teóricos del management. En el mundo anterior a la revolución informática y otras tantas revoluciones económicas, políticas y sociales, se hablaba poco de valores. Se tenían valores influenciados por la religión y la moral, lo que dividía a la población entre "conservadores" y "liberales". Ahora, se retoma la discusión de los valores cuando se escriben proyectos, se crean empresas, organizaciones y hasta en las familias, pero esta vez como un proceso conciente y racional. Generalmente, los valores son asumidos culturalmente. Se aprende desde muy temprano, a etiquetar lo que es bueno y lo que es malo. Lo que es importante y lo que es superfluo. En fin, el trasfondo de las grandes decisiones que tomamos como personas están determinados por los valores que hemos incorporado en la niñez, adolescencia y juventud. Lo...

LAS TRANSFORMACIONES SOLO SON GENUINAS CUANDO SURGEN DE PERSONAS RENOVADAS. En el afán de modificar las sociedades, las organizaciones y las personas, existen muchas propuestas cuyos resultados en la práctica no son realistas. Los filósofos, los poetas, los políticos, los burócratas, los sacerdotes y pastores; en fin, todo mundo parece tener respuestas a la discusión de los asuntos políticos de la sociedad, de las organizaciones y hasta de las personas, tomando posiciones de observadores sin involucrarse, en la búsqueda de manera personal. Las ofertas políticas crean burbujas para distraer a los electores y ganar adeptos, cuando los políticos están en campaña, Pero, cuando acceden al poder los mencionados líderes, se encuentran atrapados en las redes que crearon con sus palabras y la protección de sus intereses, y sus cercanos, cayendo en la demagogia y creando caos e incertidumbre. Profundizando las crisis para las cuales se erigieron protagonistas o salvadores. Al paso del tiempo las...

Planificar supone que se tiene control de las variables que pueden incidir en la realización de las tareas planificadas. En sociedades como la nuestra, donde los niveles de incertidumbre son altos, planificar se vuelve un proceso exigente. Esto, tanto en una empresa fabril, como en una organización de servicios o no gubernamental. Un colega mencionaba que hacer Planificación Estratégica es crear un futuro controlado. Mas o menos. En tanto, es factible identificar una serie de factores claves que pueden obstaculizar y facilitar la realización de las tareas o proyectos que permitirán alcanzar la Visión formulada. Una vez identificada estos, la definición de cursos de acción o estrategias para cumplir la Misión y alcanzar la Visión serán más realistas. El ejercicio de planificar en condiciones de incertidumbre en la economía, la situación social, cultural, ecológica, incluso en relación al desarrollo tecnológico se vuelve interesante, al tomar en cuenta el máximo número de factores crític...