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Mostrando entradas de febrero 4, 2012

La gestión del cambio mediante el talento de las personas

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  La gestión del cambio mediante el talento de las personas vía Pensamiento Imaginactivo de Manuel Gross el 4/02/12 Cultivar personas o el gobierno de las grandes cosas   Por David Criado   Humannova   Confieso que la mayor parte de ocasiones no entiendo el comportamiento de las organizaciones. Incluso reduciendo su comportamiento a una ética de consumo individualista, no soy capaz de comprender el actual proceso de devastación masiva de talento que estamos liderando.   De hecho me estaba afectando personalmente y he decidido dedicar mi vida a cambiar este fenómeno. Generalmente solemos hacer las cosas al revés: pensamos en el dinero y en la seguridad antes que en cómo haremos que las cosas funcionen. El problema viene cuando una vez que todo está montado tiene que ser sostenible en el tiempo. Me recuerda a un caso que todos conocemos: Cuando se crean aparatos tecnológicos potentes a menudo lo último en lo que piensan los grandes...

Los 4 factores de motivación que están en la base del talento

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  Los 4 factores de motivación que están en la base del talento vía Pensamiento Imaginactivo de Manuel Gross el 2/02/12 Talento y motivación Por Raquel Lorenzo García DeGerencia Todos los autores e investigadores del ámbito del talento coinciden en que la motivación es un componente importante en su desarrollo. El talento lo podemos apreciar como potencialidad, compuesto por una serie de competencias o pre requisitos y como resultado. Para ser valorado como talentoso, el sujeto debe tener logros relevantes en un área a de la actividad humana, que puede ser el arte, la ciencia, el deporte, la gerencia, entre otros. La fórmula del talento se puede expresar, según el Dr. Diego González Serra , como: QUERER + PODER = RESULTADO. El primer componente es la motivación. Ella permite el alto grado de compromiso y la implicación en el trabajo. Por ello, es una de las competencias que las personas necesaria para alcanzar altos niveles de desempeño. Es poco ...