Psicconsultorias y Crecer Integral.

"Nadie ha llegado a ser excelente o bueno, excepto a través de muchos y grandes errores". WILLIAM E. GLADSTONE, (Ex primer ministro de Gran Bretaña) El consultor de negocios Marshall Thurber sostiene que: "cualquier cosa que valga la pena hacer bien, vale la pena hacerla mal al comienzo." ¿Recuerda cuando aprendió a conducir un automóvil, a montar en bicicleta, a interpretar un instrumento musical, o a practicar un deporte? Desde el principio sabía que al comienzo le iba a costar mucho trabajo. Supuso que su ineptitud era sólo parte de lo que se necesitaba para aprender la nueva habilidad que deseaba adquirir. Muchas personas se abstienen de actuar por miedo al fracaso. Quienes logran el éxito, por otra parte, se dan cuenta de que el fracaso es parte importante del proceso de aprendizaje. Saben que el fracaso es sólo una forma de aprender por el sistema de prueba y error. No sólo hay que dejar de temerle al fracaso sino que hay que estar dispues...

Jim Rohn Pobre del hombre que tiene un restaurante favorito pero no un autor favorito. Ha escogido un lugar donde alimentar su cuerpo, pero no tiene un lugar favorito para alimentar su Mente. ¿Por qué sucede esto? ¿Ha escuchado hablar de la Curva de aprendizaje acelerada? Desde que nacemos, hasta que tenemos alrededor de 18 años, nuestra curva de aprendizaje es dramática, y nuestra capacidad de aprender durante este periodo es sorprendente. Aprendemos muchas cosas rápidamente. Aprendemos idiomas, cultura, historia, ciencias, matemáticas… ¡todo! Para algunas personas, el acelerado proceso de aprendizaje continuará. Pero para la mayoría, disminuye cuando consiguen su primer trabajo. Si no hay más exámenes que dar, si no hay más obligación de agarrar un lápiz y papel, ¿porqué leer más libros? Por supuesto, usted aprenderá algunas cosas por experiencia. Basándose en el principio de prueba y error – algunas veces haciéndolo mal y otras veces haciéndolo bien – usted aprenderá. ¿Puede i...

Stephen Covey acuñó en su libro Siete Hábitos de la gente Altamente Efectiva, el concepto del "banco emocional" para indicarnos que en las relaciones con las demàs personas, estamos manejando una especie de cuenta bancaria, en la cual hacemos depósitos y retiros. Cuando en las relaciones hacemos un favor, entregamos algo de nosotros a los demás, a veces con el hecho de escuchar a alguien, brindar una sonrisa, lo que estamos haciendo es un depósito a nuestra cuenta emocional. Todo lo contrario es cuando provocamos una crisis en la relaciòn de amistad, compañerismo, pareja o de cualquier índole. Los retiros son frecuentes cuando se generan conflictos y se toman decisiones bruscas que afectan a los demás. Los retiros dejan a las personas sin credibilidad, porque han mentido, sido irresponsables, etc. Esto se aplica a la vida personal, institucional, y a grandes rasgos en los aspectos sociales y polìticos. Los buenos lìderes crean una atmósfera de convivencia y progreso, y log...

David Fischman Al leer el título de este artículo, seguramente piensa en un curso de negocios dictado por algún conocido gurú, pero esta respuesta no es correcta. El curso más popular de Harvard se llama "Mayor felicidad", y es dictado por Tal Ben Shahar. Este curso atrae a 1400 alumnos por semestre. 20% de los graduados de Harvard toman este curso electivo. ¿Por qué? Quizás porque este curso, basado en las últimas investigaciones de psicología positiva, los hace cuestionar creencias y supuestos arraigados en nuestra sociedad. Shahar plantea que la vida es similar a una empresa. Una empresa tiene ganancias, costos y tendrá utilidad en la medida en que sus ganancias sean mayores que sus costos. En la vida diaria, nuestros costos son nuestras emociones y pensamientos negativos, y nuestras ganancias, nuestros pensamientos y emociones positivas. Si tenemos en balance más pensamientos y emociones positivas en nuestra vida, la empresa de nuestra vida está logrando utilidades. U...

de Solo Crecer de VaterEin Gabriel Sandler Cada vez que sientes que no tienes idea de cómo harás para hacer todo lo que tienes que hacer; lo que debes hacer es hacer lo que puedes. Aún cuando resulte difícil imaginar la tarea completada, lo que hay que hacer es dar el primer paso. Crear algo que tenga valor requiere tiempo y esfuerzo. Lo que hay que hacer es ese esfuerzo. Superar desafíos complicados requerirá perseverancia y diligencia. Lo que hay que hacer es seguir avanzando. Cuando no estás seguro por dónde empezar, lo que hay que hacer es descubrir alguna acción que te haga avanzar. Aunque empieces despacio, eso será mejor que quedar rezagado. Cuando no sabes cómo continuar, lo que hay que hacer es concentrarse en el próximo esfuerzo. Cuanto más diligentemente trabajes en él, mejores y más variadas serán las opciones que verás abrirse ante ti. Sea lo que sea que se cruce en tu camino, lo que hay que hacer es aprovechar al máximo todo aquello que tienes a tu alcance. Y a ca...

de Solo Crecer de VaterEin Paulo Coelho   "Hitler pudo perder la guerra en el campo de batalla, pero terminó ganando algo", dice M. Halter. "Porque el hombre del siglo XX creó el campo de concentración y resucitó la tortura, mostrando a sus semejantes que es posible cerrar los ojos a las desgracias de los demás hombres". Tal vez tenga razón: hay niños abandonados, civiles masacrados, inocentes en las cárceles, ancianos solitarios, alcohólicos en el fango, locos en el poder. Pero tal vez no tenga tanta razón: existen los guerreros de la luz, nunca toleran lo inaceptable. Las palabras más importantes en todas las lenguas son palabras pequeñas. "Sí", por ejemplo. "Amor", "Dios". Son palabras que salen con facilidad, y que llenan espacios vacíos de nuestro mundo. No obstante, hay una palabra, también pequeña, que nos cuesta decir. "No". Y nos sentimos generosos, comprensivos, educados. Porque el no tiene fama de maldito,...

de Solo Crecer de VaterEin Ricardo Ros Un día, dos amigos, uña y carne desde la niñez, discuten. La discusión es sobre algo banal, sin importancia, pero comienzan a perderse el respeto, a lanzarse dardos envenenados, a resucitar cosas antiguas ya olvidadas. Comienzan los insultos y llegan a las manos. La relación se rompe. Ambos pierden Una gran empresa del metal se enfrenta a un enorme dilema: tiene que conseguir que sus proveedores bajen los precios. Saben que si estiran mucho de la cuerda los contratos se romperán, ya que las demás empresas también tienen que sobrevivir. Sin embargo presionan hasta el límite, de tal forma que se crea una cadena entre empresas, cada una de ellas presionando a sus propios proveedores hasta la extenuación. La empresa grande gana, las demás pierden. La relación de pareja se mantiene porque siempre ella cede. Llega un momento en que pierde a sus amigos, se aleja de su propia familia y se encierra en casa, preocupándose sólo de su marido y de sus hij...

de Inteligencia Exitosa de Abel Cortese Su cerebro es mucho mejor de lo que usted piensa. Aunque es difícil exagerar cuando se habla de lo brillante que era Leonardo da Vinci , investigaciones científicas recientes indican que probablemente subestimamos nuestras propias capacidades. Hemos sido dotados de un potencial creativo y de aprendizaje prácticamente ilimitado. El noventa y cinco por ciento de lo que sabemos sobre la capacidad del cerebro humano ha sido descubierto en los últimos 20 años. La mayor parte de nosotros creció con un concepto de inteligencia que se basaba en la tradicional prueba del coeficiente intelectual ( CI ). Si bien éste representó una innovación al ser formulado, la investigación actual ha demostrado que tiene dos fallas importantes. La primera es la idea de que la inteligencia se determina desde el nacimiento y es inmutable. Muchos han demostrado que el CI puede mejorar significativamente con entrenamiento adecuado. Los genes no explican sino el 48% del ...

Dos hombres, ambos enfermos de gravedad, compartían el mismo cuarto semi-privado del hospital. A uno de ellos se le permitía sentarse durante una hora en la tarde, para drenar el líquido de sus pulmones. Su cama estaba al lado de la única ventana de la habitación. El otro tenía que permanecer acostado de espalda todo el tiempo. Conversaban incesantemente todo el día y todos los días, hablaban de sus esposas y familias, sus hogares, empleos, experiencias durante sus servicios militares y sitios visitados durante sus vacaciones. Todas las tardes, cuando el compañero ubicado al lado de la ventana se sentaba, se pasaba el tiempo relatándole a su compañero de cuarto lo que veía por la ventana. Con el tiempo, el compañero acostado de espalda, que no podía asomarse por la ventana, se desvivía por esos períodos de una hora, durante los cuales se deleitaba con los relatos de las actividades y colores del mundo exterior. La ventana daba a un parque con un bello lago. Los patos y cisnes s...

de Las claves del desarrollo personal de Fran Lutzardo Quizás haya sido una coincidencia, el caso es que en varias de mis últimas sesiones individuales, he recordado la historia del leñador, y la metáfora que esconde… Les cuento de manera muy breve la historia: "Hace muchos años, vivía un leñador en un gran bosque junto a su mujer y sus hijos. La vida les fue bien mientras había árboles cercanos y los talaba, vendiendo posteriormente la madera y ganando el dinero necesario para poder comprar alimentos y lo más básico para su familia. Podíamos decir que su vida era feliz… Pero un día, un gran incendio calcinó todos los árboles a kilómetros a la redonda y nuestro leñador no pudo seguir cortando árboles cerca de su casa, por lo que decidió marcharse a trabajar a una empresa maderera que había en otro bosque cercano. Al llegar, le preguntó al capataz si podía trabajar, garantizándole que cortaría árboles tan rápido como el más rápido de sus leñadores, pues lo había hecho toda la vid...

Gabriel Sandler Muchas veces, los más grandes triunfos llegan después de los más grandes contratiempos. Los éxitos más importantes, a menudo son precedidos por muchísimos fracasos. ¿Por qué los logros surgen, tan frecuentemente, de una desilusión? Porque la decepción puede convertirse en un maestro muy eficiente. Los demás podrán contarte una y mil veces qué es lo que no funciona, y aún así tú podrías sentirte tentado a intentarlo. Una vez que hayas experimentado por ti mismo ese fracaso, no vas a cometer el mismo error una vez más. ¿Estás dudando si avanzar, porque hay una posibilidad de encontrar un obstáculo? Considera entonces que toda decepción en el corto plazo, puede servir para construir cimientos más fuertes aún en dirección a conseguir logros a largo plazo. Aunque no estés alcanzando los resultados que deseas, estás avanzando. Cada experiencia, exitosa o no, puede enseñarte cómo hacerlo mejor. Así que anímate, avanza, y muévete confiado en dirección a tus sueños. Porque...