El banco emocional y la siembra

Stephen Covey acuñó en su libro Siete Hábitos de la gente Altamente Efectiva, el concepto del "banco emocional" para indicarnos que en las relaciones con las demàs personas, estamos manejando una especie de cuenta bancaria, en la cual hacemos depósitos y retiros. Cuando en las relaciones hacemos un favor, entregamos algo de nosotros a los demás, a veces con el hecho de escuchar a alguien, brindar una sonrisa, lo que estamos haciendo es un depósito a nuestra cuenta emocional. Todo lo contrario es cuando provocamos una crisis en la relaciòn de amistad, compañerismo, pareja o de cualquier índole. Los retiros son frecuentes cuando se generan conflictos y se toman decisiones bruscas que afectan a los demás. Los retiros dejan a las personas sin credibilidad, porque han mentido, sido irresponsables, etc. Esto se aplica a la vida personal, institucional, y a grandes rasgos en los aspectos sociales y polìticos. Los buenos lìderes crean una atmósfera de convivencia y progreso, y logran fortalecer sus cuentas en el banco emocional.

Este concepto es muy similar al principio de la siembra y la cosecha, que se menciona en la Biblia, Todo lo que se siembra se va a cosechar. Sembrando comprension y afecto generará algo de eso para nosotros en alguna medida. El hecho de cultivar disciplina nos podrá llevar a recoger los frutos de una buena formaciòn académica, técnica o humana,. Sembrar amor y conprensión a los hijos, promueve buenas relaciones de los padres con los hijos y hace que éstos tengan vidas con mucha probabilidad de éxito.

Cuando se establece la dinámica de dar y servir, como un acto espontáneo de la voluntad, se deja de esperar un resultado por lo "sembrado". Creando una expresion genuina del servicio a los demás, lo mejor es hacer depósitos desinteresadamente, sin esperar recompensa, como mencionaba Jesús. Los conceptos de Covey los aplica a las relaciones de las personas en el marco de las organizaciones, pero se pueden aplicar a todos los ámbitos posibles, Lo que nos permite concluir que en las relaciones con los demàs, se hacen siembras o depósitos para poder ver resultados al final, Un jefe que no crea un ambiente favorable para hacer el trabajo con sus subordinados, no va a lograr buenos resultados y buen ambiente laboral. El maestro que no provee los contenidos de manera creativa y organizada, no va a ser recordado por sus alumnos.

Estos conceptos se han realzado en los últimos años, cuando han acompañado a la humanidad desde hace muchos siglos, pero en el descubrimiento que hacemos dia a dia, nos percatamos que el ser humano es constante en sus necesidades y contribuciones y que se trate de banco emocional, como de siembra y cosecha, estamos hablando de principios similares.