Como se convierte la VIsión en Acción?

Existe una gran distancia entre lo que se ve plasmado en una Visión institucional o incluso personal y el verla hecha realidad. Lo que motiva a las personas a fijarse metas y objetivos, y de una manera general a definir explícitamente lo que es su Visión particular. es algo que se llaman motivos. Que es lo que me hace pensar en el futuro, sino ver logros de muchas aspiraciones, resultados en la vida personal, profesional o institucional? lo que nos mueve es el deseo de ser mejores. El deportista es el mejor ejemplo de esto: él se pone metas para mejorar un tiempo en la carrera de 100, 400 o más metros, incluso en un maratón. Para alcanzarlo debe organizar su tiempo, sus recursos y programar actividades que le llevarán a mejorar cada día el tiempo que espera alcanzar. Otros que buscan como mejorar son los músicos profesionales: un pianista. debe practicar diario para ganar maestría y dominio.RUBINSTEIN decia "Si dejo de tocar el piano un día, lo noto yo. Si lo dejo dos días, lo notan mis amigos. Si lo dejo tres, lo nota el público." algo parecido decia Andrés Segovia (guitarrista español que aún hacia conciertos a los noventa años). 

El mejoramiento se da cuando se apunta a un estandar más alto. Cuando una institución se define una Visión es porque en el horizonte encuentra su papel en el futuro. Una visión orienta el quehacer de una o muchas personas alrededor de un fin común. Covey decia que la Visión se encuentra escondida en la persona, que lo que debe hacer es descubrirla. Esto es, encontrar una alineación perfecta a lo que se es en el presente y lo que se quiere ser en el futuro. 

Terapéuticamente se habla de situación actual y situación deseada, cuando se trata un problema particular en la persona y su ámbito personal, social, emocional o afectivo, incluso espiritual. Lo primero para convertir la visión en las acciones que nos lleven a resultados esperados, soñados y definidos en el horizonte del tiempo, es aclararla de manera que llegue a convertirse en una figura clara y vistosa, nítida, la cual se constituirá en un elemento motivador o que conducirá a la acción.

Hace algunas décadas. el doctor Maxwell Maltz escribió un libro que se llamó PsicoCibernética, en el cual después de relatar una serie de testimonios de personas a las que se les practicó cirugia plástica en el rostro, después de meses seguían comportándose como que si seguian desfigurados o con los problemas estéticos pre-quirurgicos, por lo que él encontró que estas personas no habian cambiado su manera de pensar. Cuando se les orientó a pensar diferente, el comportamiento mejoró sustacialmente. Psicológicamente nos bloqueamos o facilitamos el logro de nuestros proyectos. cuando esto se traslada al plano institucional o colectivo, esas barreras son prejuicios, valores o antivalores que no reconocen lo nuevo, o lo que es necesario para crecer como personas, colectivos u organizaciones.

Reconocer con claridad la naturaleza de nuestra visión, personal o institucional nos llevará a reconocer obstáculos y barreras, asi como las oportunidades que coadyuven al logro de la visión formulada explícitamente.