PORQUE ES VITAL QUE LAS ORGANIZACIONES DEFINAN CLARAMENTE SU MISION Y VISIÓN?

Cuando se navega sin brújula, no es posible determinar cómo se llegará al puerto que nos espera. Si solo se tuviese un mapa, pero no el instrumento que permita saber cómo se van acercando o alejando de su destino, no se podrá saber por dónde vamos en  un determinado momento.

Es claro que ahora los capitanes de las grandes naves de carga y de recreo, se auxilian de otros instrumentos como el GPS, o giroscopios, brújulas super sensibles, etc., y todos estos recursos definen los niveles de seguridad que tiene un pasajero o una carga de llegar a su lugar de destino.

Las organizaciones, son como grandes barcos o como pequeños veleros, que una vez en el mar abierto si no tienen un horizonte claro, adonde ir y como llegar, pueden llegar a perderse en la inmensidad del mar y una vez agotados los recursos de supervivencia, llegar a perder hasta la vida. Una organización sin Misión y Visión, que les sirva para planificar no logrará nada. Solamente perder recursos, tiempo y dinero, en otras palabras caer en bancarrota o perder todo su capital.

La Misión es una definición clara y precisa de la razón de ser de la empresa u organización. Una fotografía de la misma en el presente: que es? Qué hace? Como lo hace? A quienes beneficia? Y otros detalles. La Visión apunta al futuro: que seremos? Qué haremos? Qué nos caracterizará? A quién estaremos llegando? Entre otras definiciones.

Lo importante de tener estas definiciones a mano, es que sirven de marco de referencia para hacer planes. Definen el horizonte que se quiere alcanzar. Establecen marcos geográficos, poblacionales, económicos y materiales de lo que se quiere alcanzar y llegar a ser, desde un punto de partida en el presente.  Un Plan Estratégico define un punto de partida o Línea de Base y propone adonde quiere llegar en uno, tres o cinco años.

La Visión institucional, organizacional o empresarial crea un factor aglutinante de todos los sujetos involucrados en las acciones de éstas organizaciones o empresas. En la medida que hay un conocimiento de los retos que plantean las Visiones y una apropiación de los mismos, creando compromisos de los equipos participantes, el éxito se asegura de manera categórica.

Existen otros análisis como el FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) que complementan el cuadro de la planificación y facilitan la definición de Estrategias que permitan aprovechar las Oportunidades que provee el entorno, asi como sortear adecuadamente las Amenazas y convertirlas en Oportunidades. Lo que es un reto a la imaginación.

Dado que hemos enfatizado el papel de la Visión en esta nota, concluimos que es determinante en todos los ámbitos en que se mueve el ser humano, la determinación de una Visión, como una respuesta a la pregunta existencial: que es lo que quiero de mi vida? A cinco años? a diez años? lo que no muy usual preguntarse, pero que es necesario para poner dirección a los que hacemos y estar en la posibilidad de concentrar los esfuerzos y recursos puestos a nuestra disposición.

La Visión es el sueño de la persona y de las organizaciones, para transformar su entorno o para crecer y ser más productivas, siendo congruentes con su razón de ser, expresada en su Misión.