Psicconsultorias y Crecer Integral.

    Enviado por nborgene a través de Google Reader:     EL AMIGO QUE DESAFINABA vía Solo Crecer de VaterEin el 27/10/10 Ricardo Ros Oí una vez en la República Dominicana a una persona que decía: "Me he alejado de él porque desafinó" Le pregunté qué significaba la expresión. Me dijo que cuando alguien cuenta un secreto que le has contado, a una tercera persona, a eso se le llama "desafinar" Desafinar, por lo tanto, es no ser leal a una confidencia. El principal valor de una amistad es tener confidencialidad. Si alguien cuenta una confidencia a una tercera persona significa que no es amigo, porque amistad significa lealtad a los secretos o a los conocimientos que sabemos de nuestro amigo precisamente porque es amigo. Tener amistad es tener acceso a informaciones personales o íntimas que no tendríamos si no fuéramos amigos. Incluso si cuenta algo confidencial a un amigo común, está indicando que no es amigo, porque si quiero contar esa información personal a ...

DESPUES DE MUCHOS AÑOS DE DECIRLE A LA GENTE QUE LA QUIMOTERAPIA ES LA UNICA MANERA DE TRATAR (tratar literalmente) Y ELIMINAR EL CANCER, EL HOSPITAL JOHN HOPKINS ESTA FINALMENTE EMPEZANDO A DECIR A LA GENTE QUE HAY ALTERNATIVAS: 1. Toda persona tiene células cancerigenas en el cuerpo. Estas células no se ven en los chequeos regulares hasta que se han multiplicado a unos pocos billones. Cuando los doctores le dicen a los pacientes de cáncer que no hay mas células cancerigenas después del tratamiento, solo significa que los chequeos no las detectan porque ellas no han llegado a un tamaño detectable. 2. Las células de cáncer ocurren 6 de 10 veces en la vida de las personas 3. Cuando el sistema inmunológico de una persona es fuerte, las células cancerigenas serán destruidas y se prevendrá la multiplicación y formación de tumores. 4. Cuando una persona tiene cáncer, esto indica que esa persona tiene muchas deficiencias de nutrición. Esto puede ocurrir por diferentes motivos como genéticas...

nviado por  Manuel Gross   el   10 / 09 / 2010   a las   11 : 58 Por Autoconocimiento Punto Net  El lingüista Noam Chomsky elaboró la lista de las "10 Estrategias de Manipulación" a través de los medios: 1. La estrategia de la distracción El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes.   La  estrategia de la distracción  es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. "Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ning...

Por Albert Riba Hoy sólo os escribo las 50 reglas de liderazgo que Tom Peters cita en su libro que se llama Re-Imagine. Como dicen en el teatro, "pasen, siéntense y miren": 1 . Los líderes crean oportunidades 2. Los líderes dicen "no lo sé" 3. Los líderes pocas veces son los que hacen mejor las cosas 4. Los líderes son desarrolladores de talento 5. Los líderes son visionarios 6. Los líderes son "mecánicos del beneficio" 7. Los líderes entienden que .. ¡todo depende! 8. Los líderes prosperan en la paradoja 9. A los líderes les gusta el jaleo 10. Los líderes hacen 11 . Los líderes repiten 12. Los líderes saben cuándo deben esperar 13. Los líderes están cabreados 14. Los líderes son optimistas 15. Los líderes transmiten un gran propósito 16. Los líderes atienden a detalles logísticos 17. Los líderes se meten al lado de la acción 18. Los líderes honran a los rebeldes 19. Los líderes se juntan con los fanáticos 20. Los líderes promocionan demos ...

de Inteligencia Exitosa de Abel Cortese 1 - Los optimistas se aman, procuran un alto nivel de autoestima, se valoran y aprovechan lo mejor posible sus talentos personales innatos. 2 - Los optimistas aceptan a los demás como son, y no malgastan energías queriendo cambiarlos, sólo influyen en ellos con paciencia y tolerancia. 3 - Los optimistas son espirituales, cultivan una excelente relación con Dios y tienen en su fe una viva fuente de luz y de esperanza. 4 - Los optimistas disfrutan del "aquí" y el "ahora", no viajan al pasado con el sentimiento de culpa ni el rencor, ni al futuro con angustia. Disfrutan con buen humor y con amor. 5 - Los optimistas ven oportunidades en las dificultades, cuenta con la lección que nos ofrecen los errores y tienen habilidad para aprender de los fracasos. 6 - Los optimistas son entusiastas, dan la vida por sus sueños y están convencidos de que la confianza y el compromiso personal obran milagros. 7 - Los op...

El anclaje es el mecanismo por el cual hemos aprendido todo lo que hacemos y lo hemos reforzado en la medida que nos da resultados. Lo que no tiene sentido es que muchas veces estamos anclando experiencias y estados emocionales que nos perjudican y más bien crean círculos viciosos de comportamiento improductivos. El conocimiento de este mecanismo de fijación de conductas es una herramienta fundamental para el cambio, sobre todo porque las técnicas de PNL son secuencias de "anclas" ligadas a visualizaciones y recuerdos auditivos y cinestésicos que nos llevan de un estado presente a uno deseado que genera bienestar y satisfacción. Por otro lado, conceptualmente hablando, las "anclas" se han conocido a lo largo de la historia del hombre cuando ha asociado su bienestar al cumplir con rituales y acciones que le han permitido salir adelante en su crecimiento personal, grupal y cultural. Si bien es cierto Pavlov les llamó reflejos y condicionamiento clásico y Skinner le ll...

    Enviado por nborgene a través de Google Reader:     LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO vía Solo Crecer de VaterEin el 7/07/10 John C. Maxwell 1. La ley del tope – La capacidad de éxito y eficiencia de una persona nunca podrá ser superior a su capacidad de liderazgo.  Cuando Steve Wozniak y Steve Jobs empezaron Apple, el primero era el verdadero cerebro, pero sólo alguien con el liderazgo de Jobs fue capaz de llevar a Apple al éxito por dos veces, según el autor. 2. La ley de la influencia – El liderazgo no lo da el poder, sino la credibilidad y la capacidad de influir en la gente.  La madre Teresa de Calcuta no tenía ningún título, y sin embargo era escuchada y respetada por todos. 3. La ley del proceso (o de la constancia) – El liderazgo se desarrolla a diario, no llega de la noche a la mañana. Theodore Roosevelt era de pequeño un jóven débil, enfermizo y tímido. Tras muchos años de perseverancia entrenando su cuerpo y su mente, y tras un lar...